Nuestro método
En 8 pasos desde el desafío hasta la implementación generalizada de una solución escalable
El método de ignato estructura el camino desde un desafío local hasta la adopción y difusión exitosa de una innovación social probada. Combina análisis, selección, adaptación, pilotaje y escalamiento en un proceso claro. Así, una innovación social existente se convierte en un modelo de cooperación sostenible con impacto más allá de ubicaciones individuales.
Orientación
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Orientación estratégica
En un primer paso, creamos una base común para el proceso. Aclaramos por qu é una organización desea impulsar la innovación social, qué objetivos persigue y qué condiciones marco deben existir para una implementación exitosa de proyectos de replicación. Este paso sienta las bases para todas las decisiones posteriores.
02
Precisar el desafío
Antes de buscar soluciones, se necesita una comprensión clara del verdadero desafío. Juntos definimos qué problema debe resolverse, qué grupos objetivo están afectados y qué cambio se busca lograr. Este paso crea un marco claro para la búsqueda de soluciones adecuadas y el trabajo metodológico posterior.
Búsqueda y selección
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Identificar soluciones probadas
Sobre la base del desafío definido, buscamos de forma específica innovaciones sociales existentes que ya hayan demostrado impacto. Para ello analizamos la red de Cáritas, la economía social y a innovadores externos. El objetivo es no reinventar lo que ya funciona en otros lugares.
04
Matchmaking estratégico
No todas las buenas soluciones encajan automáticamente con cualquier organización. En este paso comprobamos qué innovación se adapta realmente al contexto correspondiente desde el punto de vista técnico, organizativo y cultural. Al mismo tiempo, reunimos a los actores adecuados y creamos la base para una colaboración sostenible.
Prueba
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Adaptación al contexto local
Para que una innovación probada funcione en un nuevo lugar, debe traducirse y adaptarse de manera adecuada. Juntos definimos qué elementos pueden adoptarse, qué debe modificarse y cómo puede integrarse la solución en las estructuras locales sin perder su esencia.
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Replicación piloto
Antes de desplegar una solución de forma más amplia, la probamos en un proyecto piloto. Así se puede comprobar si la innovación funciona en el nuevo contexto, qué ajustes aún son necesarios y qué impacto ya empieza a ser visible. El piloto aporta seguridad para los siguientes pasos.
Institucionalización
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Integración organizativa
Cuando una innovación demuestra su eficacia en el piloto, se trata de integrarla de forma permanente en la organización. Para ello se necesitan procesos claros, responsabilidades, recursos y liderazgo. En este paso, una prueba exitosa se convierte en una parte sostenible de la práctica propia.
08
Escalamiento sistémico
En el último paso, la mirada se amplía más allá de una ubicación individual. Los modelos exitosos se preparan de manera que puedan ser adoptados en otras regiones, organizaciones y países. El objetivo es transformar el impacto local, a través de nuestro efecto de red internacional, en impacto sistémico.
La innovación social es una necesidad. La metodología de ignato guía con seguridad a través de este proceso, adapta la innovación al contexto propio y eleva el impacto de la organización a un nuevo nivel.
Carmen Cabota
Miembro de la junta directiva de ignato, responsable de Innovación en Cáritas España
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